Die Erhebung und Analyse gesundheitsrelevanter Unternehmensdaten hilft wesentlich dabei, den tatsächlichen Handlungsbedarf aufzudecken und Veränderungen messbar zu machen.

Wer den Ist-Zustand kennt, kann zielgenau die notwenigen Schritte zum erwünschten Soll-Zustand planen.

• Strategieworkshop Beratung zur Bewertung Ihrer Gegebenheiten z.B. Fehlzeiten und bereits durchgeführter Maßnahmen
• Festlegen möglicher Kennzahlen zur Erfolgsmessung
• Arbeitsplatzanalysen zur Beurteilung der Ergonomie, Haltungsanalysen, Beurteilung psychischer Belastungen
• Mitarbeiterbefragungen anhand standardisierten und wissenschaftlich evaluierten Fragebögen
• Gesundheitszirkel
• Diskussion der Lösungsvorschläge
• Moderation im Arbeitskreis Gesundheit - idealerweise bestehend aus Geschäftsführung, Werksleitung, Personalleitung, Betriebsarzt, Betriebsrat und Vertretern aus der Belegschaft

Ergänzend zur bereits vorhandenen Gefährdungsbeurteilung des Unternehmens können die oftmals noch offenen Punkte wie Beurteilung der Ergonomie, Haltungsanalysen der Beschäftigten während der Tätigkeit sowie die Beurteilung der psychischen Belastungen durchgeführt werden.

Nach der Auswertung der aus der Analyse entstandenen Ergebnisse werden die Verbesserungspotenziale erarbeitet.

Oberstes Ziel des betrieblichen Gesundheistmanagements ist gesunde Arbeit in gesunden Organisationen!

Zur Evaluation beraten die X-emotion Gesundheitsexperten Firmen und Führungs­kräfte bei der Erstellung und Umsetzung des Konzeptes für das betrieb­liche Gesundheits­management.

Mit einem systematisch aufgebauten betrieblichen Gesundheitsmanagement bietet sich für Ihr Unternehmen die Chance, Voraussetzungen zu mehr Gesundheit und Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu schaffen. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz ist ein bedeutsamer Faktor für die Motivation und Leistungsfähigkeit und das Fundament für Ihren Unter­nehmens­erfolg.

Auf der Grundlage eines ressourcen- und lösungsorientierten Ansatzes bietet Ihnen die X-emotion ein individuelles, stimmiges Konzept für Ihr Unternehmen. Die Kompetenz der Mitarbeiter spielt dabei eine wichtige Rolle, die genutzt und gefördert wird.

Für ein Erfolgversprechendes betriebliches Gesundheitsmanagement ist ein systematisches Vorgehen notwendig. Langfristig angelegte und ganzheitliche Konzepte werden aus betriebswirtschaftlicher Seite positive Ergebnisse erzielen.

Die X-emotion sieht für die Implementierung eines betrieblichen Gesund­heits­managements folgende Schritte vor:

• Analyse der Ausgangssituation, z.B. Mitarbeiterbefragung, aufsuchende Interviews, moderierte Gruppengespräche
• Interventionsplanung auf der Basis der Analysedaten

In Frage kommen z.B.:

• Projektmanagement, insbesondere die Prozessbegleitung bei der Implementierung eines umfassenden betrieblichen Gesundheits­managements
• Einführung und Moderation von Gesundheitszirkeln, Fokusgruppen, Gesundheitsworkshops
• Workshops zu ausgewählten Themenkomplexen: u.a. Stressbewältigungstraining, Gesprächsführung für Führungskräfte, Mitarbeiterführung & Fitness, Laufseminar, Nordic Walking Seminar, Tabakentwöhnung
• Coaching für Führungskräften
• Gesundheitstage
• Durchführung / Controlling der Intervention(en)
• Evaluation

Wir unterstützten Sie durch unsere Erfahrung bei der Auswahl neuer Partner für Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement.

Evaluation & kontinuierliche Verbesserung

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist ein kontinuierlicher Verbes­serungs­prozess.

Bereits in den ersten Projektschritten - der strategischen Projektplanung - werden die Ziele klar und messbar definiert. Bei der Evaluation stellen wir methodische Werkzeuge zur Verfügung, die den Erfolg transparent messbar und bewertbar machen. Wir messen Effekte und stellen diese im Rahmen in Kennzahlen dar, die der nachhaltigen Steuerung des Projekts dienen.

Wir evaluieren mit Ihnen Ihr BGM auf drei Ebenen:

• Strukturqualität: Sind die notwendigen Strukturen und Voraussetzungen geschaffen, um Ihre Ziele erreichbar zu machen?
• Prozessqualität: Sind die Aktivitäten reibungslos und wie geplant umsetzbar?
• Ergebnisqualität: Sind die Ziele für Ihr Unternehmen bereits erreicht? Sind noch weitere Maßnahmen notwendig?
• Haben Sie Ihre Ziele erreicht, bzw. wie hoch ist der Zielerreichungsgrad?

Gesundheit ist die erste Pflicht im Leben.

(Oskar Wilde)